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                雪天鹽業(yè)召開區(qū)域公司改革第二次專題視頻會議

                發(fā)布時間:

                2023-02-13

                      為進一步重塑優(yōu)化管控模式,提升省內(nèi)營銷公司的發(fā)展質(zhì)量和效益,2月10日上午,雪天鹽業(yè)召開省內(nèi)六大區(qū)域營銷公司改革專題視頻會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理、總會計師潘桂華主持會議。雪天鹽業(yè)黨委書記、總經(jīng)理王哈濱,雪天鹽業(yè)黨委委員、財務(wù)總監(jiān)周群輝出席會議。總部相關(guān)部室、區(qū)域公司負責人、財務(wù)負責人及相關(guān)人員等40余人參加了會議。

                     會上,各區(qū)域公司負責人對區(qū)域改革推進情況進行總結(jié),匯報改革過程中遇到的難點、堵點,總部相關(guān)部室針對性進行了回復和解答。

                     王哈濱提出三點要求,一是把握時間進度,各單位要明確思路舉措,列明任務(wù)清單,在時間節(jié)點內(nèi)高效完成既定的改革任務(wù);二是堅持問題導向,總部各部門要針對提出的問題逐條逐項抓好落實,避免流于形式;三是盯緊改革目標,注重改革實效,真正實現(xiàn)管理上1+1=1和業(yè)績上1+1>2的目標。

                     潘桂華總結(jié)指出,本次改革一是明確管理架構(gòu),總部相關(guān)部室應各司其職,積極作為,全力指導支持改革工作,強化政策引導和培訓支撐;二是關(guān)注改革成果,提升區(qū)域公司盈利能力;三是強化內(nèi)部管控,成本費用要與效益嚴格掛鉤,提升各單位財經(jīng)紀律的遵從度;四是清理遺留事項,推動歷史遺留事項的妥善解決;五是平穩(wěn)有序推進,不折不扣在時間節(jié)點內(nèi)完成改革任務(wù)。

                 

                 


                供 稿|財務(wù)管理部

                撰 稿|張  瀟

                審 核|李  鵬

                一 審|張  韋

                二 審|馬  丹

                三 審|朱海濤