雪天鹽業(yè)召開區(qū)域公司改革第二次專題視頻會議
發(fā)布時間：
2023-02-13
為進一步重塑優(yōu)化管控模式，提升省內(nèi)營銷公司的發(fā)展質(zhì)量和效益，2月10日上午，雪天鹽業(yè)召開省內(nèi)六大區(qū)域營銷公司改革專題視頻會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理、總會計師潘桂華主持會議。雪天鹽業(yè)黨委書記、總經(jīng)理王哈濱，雪天鹽業(yè)黨委委員、財務(wù)總監(jiān)周群輝出席會議。總部相關(guān)部室、區(qū)域公司負責人、財務(wù)負責人及相關(guān)人員等40余人參加了會議。
會上，各區(qū)域公司負責人對區(qū)域改革推進情況進行總結(jié)，匯報改革過程中遇到的難點、堵點，總部相關(guān)部室針對性進行了回復和解答。
王哈濱提出三點要求，一是把握時間進度，各單位要明確思路舉措，列明任務(wù)清單，在時間節(jié)點內(nèi)高效完成既定的改革任務(wù)；二是堅持問題導向，總部各部門要針對提出的問題逐條逐項抓好落實，避免流于形式；三是盯緊改革目標，注重改革實效，真正實現(xiàn)管理上1+1=1和業(yè)績上1+1>2的目標。
潘桂華總結(jié)指出，本次改革一是明確管理架構(gòu)，總部相關(guān)部室應各司其職，積極作為，全力指導支持改革工作，強化政策引導和培訓支撐；二是關(guān)注改革成果，提升區(qū)域公司盈利能力；三是強化內(nèi)部管控，成本費用要與效益嚴格掛鉤，提升各單位財經(jīng)紀律的遵從度；四是清理遺留事項，推動歷史遺留事項的妥善解決；五是平穩(wěn)有序推進，不折不扣在時間節(jié)點內(nèi)完成改革任務(wù)。
供 稿|財務(wù)管理部
撰 稿|張 瀟
審 核|李 鵬
一 審|張 韋
二 審|馬 丹
三 審|朱海濤
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